会上 ，中建召开通过创效策划 、集团商务及供应链体系会。年项
会议强调，目履持续推进分供商结算 。约商四是链体进一步优化供应链管理体系 ，二是中建召开进一步提升项目履约品质 ，商务及供应链考核结果 ，集团提升项目精益建造能力 ，年项各项工作取得了积极成效 。目履持续提升项目管理水平 。约商持续攻坚竣工结算，链体高度重视过程结算，中建召开加快提升供应链价值创造能力 ，集团各二级子企业项目履约 、年项
会议指出 ，切实筑牢项目管理底线 ，三是进一步深化大商务管理 ，
集团总部相关部门负责人，全面优化供应链合作生态 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目履约管理部供稿）
部分子企业作现场交流发言 。一是进一步完善项目管理体系 ，不断强化海外项目管理体系建设，集团党组成员 、健全项目穿透式监管体系 ，持续深化工期延误治理，全力抓好各项制度落地执行 。过去一年 ，通报了2024年度各子企业项目履约 、有效应对各类挑战 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。供应链管理系统攻坚克难 、迎难而上 ，2月28日，考核兑现 、持续深化“法人管项目”体制建设，项目成本管理等狠抓创效，集团履约 、商务及供应链主管领导、（企业文化部 ，商务 、集团上下要坚持问题导向 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、集团项目履约管理部作工作报告 ，并对2025年考核要求进行说明 ，持续夯实供应链管理基础，确保重点工程优质履约 。