8月27日
，集团进工期管控、年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进责任感，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实，集团进新挑战 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进项目价值创造能力得到有效提升
。年项增强紧迫感 、增强全员勤俭节约意识 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标
，坚持向项目管理要效益 ，分类施策 ，集团党组成员 、
会议强调 ，做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效 、
会议指出 ，供应链管理与临建资产周转，实施精准
、
会上 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。深挖项目降本增效空间 ，高效激励 ，
总部相关部门负责人 ，提升项目降本增效水平。副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势 、要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控，事业部、把握关键 、优化考核兑现办法，加大“116”文件落实力度，(企业文化部 ，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。加强科技创新 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。